楼阳生：重构重塑国有企业 打造业内旗舰劲旅
3月23日至24日，河南省委书记楼阳生到部分省管企业调研，并主持召开座谈会，研究部署深化国资国企改革工作。省长王凯出席座谈会。 去年以来，河南省深入推进国资国企改革，改革后成效如何？发展中还有哪些困难？楼阳生十分关注。在省铁路建设投资集团，楼阳生了解项目建设、业务拓展等，指出要坚持战略引领，细化具体举措，积极参与重要任务、重大项目，千方百计加强综合开发，进一步提升效益、强化支撑，努力当好河南铁路建设主力军、国企改革发展排头兵。在豫信电子科技集团，楼阳生询问国产化服务器研发应用情况，强调要聚焦集成电路、半导体、芯片等，把科研院所和企业紧密联系起来，做大做强数字核心产业，加快构建现代电子信息产业体系。河南水利投资集团建立了较为完善的水利产业链条，楼阳生鼓励企业走出去以过硬技术抢占更多市场份额，走下去积极探索农村污水治理新模式。在河南中豫国际港务集团，楼阳生指出，要充分发挥陆港、河港优势，大力发展枢纽偏好型产业，提升枢纽经济发展能级。 省豫地科技集团、省检验检测研究院集团、中州集团于去年5月揭牌运行。楼阳生了解企业研发和市场开拓情况，指出要抢抓发展机遇，把优质资源整合好，把市场规则研究透，立足河南、面向全国、走向世界，不断提高企业竞争力影响力。他强调，要持续重组整合、降低经营成本，聚焦主业、做优服务、做强品牌，打造高水平、专业化服务平台。 座谈会上，省政府国资委、省财政厅、省委宣传部就相关领域国企改革情况作汇报。楼阳生指出，国资国企是国民经济的主导力量，要以提高核心竞争力和核心功能为重点，加快推进系统性重塑性改革，推动国资国企战略性重组、专业化整合，不断做强做优做大国有企业，真正当好方面军、成为顶梁柱。要加强顶层设计，以全局视野、战略眼光把准方向、谋实举措，进一步理顺管理体制，推动改革系统集成、协同高效。要持续优化布局，坚持“一业一企”，有所为有所不为，推动资源向优势产业、新兴产业、未来产业集聚，打造业内旗舰劲旅、一流企业。要完善监管体制，加快建立健全以管资本为主的国有资产监管体制，实现过程化、穿透式、全覆盖监管，有效防化风险隐患，提高国资国企本质安全水平。要加强党的领导，把党的领导贯穿到公司治理全过程，持续完善公司治理结构，创新运行机制，不断激发内生动力。
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