各县、区人民政府,市直有关单位:
《开封市推进居民一卡通项目建设实施意见》已经市政府第34次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
2020年4月7日
开封市推进居民一卡通项目建设实施意见
为加快推进开封市新型智慧城市建设,推动建立以金融IC卡为载体的“居民一卡通和APP”服务管理模式,实现全市各领域的“一卡通用、一码通城”,现就加快推进居民一卡通项目建设工作提出以下实施意见:
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以便民、兴业、优政为目标,以提高政府管理和服务水平、带动现代服务业和信息产业发展为主要任务,依托我市现有的政务云平台,以大数据管理为中心,统一标准、统一标识、统一身份认证,建设居民一卡通管理平台,打通各项应用,同时构建制度完善、运转协调、服务高效的运营管理体系,深入推动“智慧开封”建设。
(二)基本原则
1.政府主导,市场运作。在政府指导下,充分发挥市场机制的作用,引入社会资本参与建设和运营,推进居民一卡通项目各个环节工作的有序开展,实现多方共赢。
2.统筹规划,分步实施。统筹规划居民一卡通项目应用领域和产业发展,整合现有各类卡资源,逐步扩展应用领域,建立和完善管理运营体系。
3.集成功能,便民服务。以便民、利民、惠民为目的,整合各领域、各行业公共资源,不改变各单位原有业务系统建设,不收取任何接口开发费用,不增加原有系统建设费用,集成各方功能,实现居民一卡通项目与各单位现有信息化系统实现接口对接,满足广大居民在政务服务、公共服务等领域的需求。
4.强化管理,保障安全。为保障该项目所涉及的数据及信息安全,居民一卡通项目依托现有的政务云平台进行规划建设,数据信息和平台系统由政府指定部门统一管理,保障系统的安全性和可靠性。
二、目标任务
依法成立项目公司实施运营居民一卡通项目,建设大数据管理、城市门户(“汴捷办”APP)、居民一卡通(“汴京通”卡)、政务服务、综合治理服务、公共服务、医疗服务、教育服务、企业服务、社区服务等管理系统平台并布放各类便民终端,采用免费发放实体卡和虚拟卡(二维码)相结合的方式,实现各领域的一卡通用、一码通城,推进跨部门、跨区域的资源整合与信息共享,提供便民惠民服务,繁荣发展现代服务业,提高服务型政府的现代化管理效率与水平,解决信息资源重复建设、资源浪费问题。
三、应用范围
(一)政务服务
依托政务云平台现有的业务系统和相关资源,建设居民一卡通项目并加载数字CA证书应用,打通各项政务应用、公积金查询、电子社保卡、信用体系等服务,真正实现一网通办、一卡便民;同时实现政府各部门之间、政府和居民之间的数据互联互通和信息对称,打通服务群众的“最后一公里”,增强人民满意度。
(二)综合治理
依托相关单位现有的雪亮工程、数字城管、智慧党建、12345热线、“一中心四平台”等业务系统,居民一卡通项目为居民提供APP视频监控、城市管理随手拍、网上信访、法律援助、心理医生等服务,提升社会综合治理和服务能力。
(三)公共服务
居民一卡通项目融合并拓展公共交通、校园、旅游、图书馆、企业园区、社区、停车场、罚没款项、公共充电桩、公共事业代缴费等应用,实现一卡、一码支付。
(四)医疗服务
居民一卡通项目与现有医疗机构业务系统对接并布放各类便民终端,实现市县乡村四级医疗机构挂号就诊、结算报销、电子病历、健康档案等信息互通和资源共享,为居民提供家庭医护、电子健康卡、预约挂号、儿童免疫、疾病防控等一站式医疗服务。
(五)金融服务
通过与金融机构合作,发行银行联名卡,布放多功能便民自助服务终端,实现普惠金融、理财保险,逐步拓展至代发工资、惠民补贴等应用。
四、推进步骤
(一)第一阶段
2020年5月底前,完成相关系统平台、系统对接、卡务管理、APP、密钥管理、基础网络、服务器等建设,各类应用系统及应用数据在市政务云平台上进行部署;优化“汴捷办”APP的相关功能,实现“汴京通”卡的首发。
(二)第二阶段
2020年年底前,在政务服务、综合治理、医疗卫生、智慧社区、科技教育、工资代发、公用事业等条件成熟的领域率先应用;在禹王台区、通许县等试点区域进行全面推广。
(三)第三阶段
2021年年底前,实现城乡居民“虚拟卡(二维码)+实体卡”全覆盖,推广居民一卡通项目在电子政务、综合治理、医疗卫生、公共服务、财政惠民、社区物业、文化旅游、科技教育、餐饮购物等领域的应用,实现个人事务办理、信息查询等方面的“一卡通用、一码通城”。
五、建设运营方式
按照“政府主导、市场运作”的原则,项目公司联合相关合作金融机构发行“统一名称、统一标识、统一平台、统一标准”的“汴京通”卡。与相关单位协商一致后,逐步开通完善相应功能,形成以居民一卡通项目为载体的社会信息公共服务网络,注重平衡各方利益,以实现多方共赢。加强制度建设,科学有序管理,建立健全风险管理和内部控制制度,确保系统规范、科学、安全、高效运行。
六、组织保障措施
(一)加强组织领导
市政务服务和大数据管理局统筹推进,采取多种形式,跟踪、督促、检查居民一卡通项目建设进展情况。各相关单位加强沟通,形成部门配合、分工协作的工作机制,确保居民一卡通项目顺利实施。
(二)创新运营管理
项目公司负责相关系统的运营和维护,创新运营管理模式,跟踪市场需求,建设重点示范工程,不断开拓居民一卡通项目应用新领域。加强人才队伍建设,建立一支与现代服务业发展相适应的精干高效专业运营团队,提高为民服务水平。
(三)创造良好的应用环境和舆论氛围
优化居民一卡通项目应用环境,采取有效措施和办法,积极扩大居民一卡通项目服务范围。采取多种方式向社会宣传居民一卡通项目有关知识、作用和工作进展,创造和培育良好的用卡环境,为居民一卡通项目工作奠定良好的社会基础。